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A empresa "Inova Soluções Tecnológicas" decidiu implementar uma nova metodologia para gerenciar seus projetos, visto que diversos problemas vinham ocorrendo
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A empresa "Inova Soluções Tecnológicas" decidiu implementar uma nova metodologia para gerenciar seus projetos, visto que diversos problemas vinham ocorrendo

  • Período

    01/05/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

A empresa "Inova Soluções Tecnológicas" decidiu implementar uma nova metodologia para gerenciar seus projetos, visto que diversos problemas vinham ocorrendo frequentemente, como atrasos na entrega, orçamento excedido e insatisfação dos clientes. A direção percebeu que parte significativa dos problemas advinha da falta de clareza nos objetivos do projeto e da ausência de etapas bem definidas para monitoramento e controle.

 

Com base nos conceitos iniciais sobre Gestão de Projetos, explique claramente:

 

  1. a) O que caracteriza um projeto e o diferencia de operações rotineiras na empresa?

 

  1. b) Qual a importância de definir claramente objetivos e escopo antes do início do projeto?

 

  1. c) Quais são as principais consequências negativas que podem surgir da falta de monitoramento e controle ao longo da execução dos projetos?

 

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