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A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes.

  • Período

    01/05/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro que ela deve se amparar nos sinais de mercado e se basear nas informações estratégicas obtidas. Agora, em um nível operacional, encontram-se as atividades do cotidiano dessa escola, como distribuição de turmas, contratação de professores, compra de materiais e assim por diante.

 

Observe o organograma a seguir, para enfatizar ainda mais o entendimento desse assunto:

Fonte: adaptada de: SAES, D. X.; PAPPA, M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Negócios eletrônicos. Maringá: UniCesumar, 2019.



A partir disso, analise o cenário a seguir:

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