Período
01/05/2025Status
AbertoNota máxima
100,00%Data Final
valendo 100% da notaFinalizado
NãoNota obtida
100%Data Gabarito/ Feedback
a definirData e Hora Atual
Horário de BrasíliaFinalizado em
31/12/20301 - Diagnóstico do Processo de Compras:
Analise o modelo de compras atual do Hospital Vida Plena. Classifique-o como reativo ou proativo (estratégico), justificando sua resposta com base nas características apresentadas no livro-base. Aponte, no mínimo, três problemas principais decorrentes desse modelo.
2 - Desenvolvimento de uma Política de Compras e Seleção de Fornecedores:
Proponha a criação de uma Central de Compras para o hospital. Descreva duas vantagens principais dessa centralização. Em seguida, elabore os critérios essenciais para a criação de um Cadastro de Fornecedores qualificado, explicando a importância de, no mínimo, três critérios de análise (ex: análise financeira, técnica, jurídica) para garantir parceiros confiáveis.
3 - Estratégias para Redução de Custos e Desperdício:
Com base na Teoria Lean, apresentada na Unidade V, identifique, no mínimo, dois dos "sete desperdícios" que estão claramente ocorrendo no Hospital Vida Plena (ex: superprodução, estoque, defeitos). Em seguida, proponha uma ação prática para mitigar cada um dos desperdícios identificados, visando a redução de gastos sem comprometer a qualidade do atendimento.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
Assista ao Vídeo de Orientação gravado pelo professor disponibilizado na Sala do Café.
Realize uma Leitura cuidadosa do Livro da Disciplina.
Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão, que está disponível para download no Material da Disciplina.
Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
Após seguir todas essas orientações, se ficar alguma dúvida que, por ventura não tenha sido respondida com a leitura indicada e no vídeo de orientações, utilize a ferramenta Fale com o Mediador para podermos te ajudar.
Bons estudos!
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