

Período
01/05/2025Status
AbertoNota máxima
100,00%Data Final
valendo 100% da notaFinalizado
NãoNota obtida
100%Data Gabarito/ Feedback
a definirData e Hora Atual
Horário de BrasíliaFinalizado em
31/12/2030Um hospital privado de grande porte está passando por uma reestruturação estratégica para aumentar sua competitividade. A diretoria notou que, embora a qualidade do atendimento médico seja alta, os custos operacionais, especialmente com medicamentos e materiais, estão bem acima da média do mercado. A principal pressão vem das operadoras de planos de saúde, que exigem maior eficiência para manter o hospital em suas redes credenciadas. A visão tradicional do hospital sempre foi a de que o "valor" estava apenas no ato médico, e o setor de compras era visto como um mero executor de pedidos, sem participação nas decisões estratégicas.
Você, como novo gestor de compras, foi convidado a participar de uma reunião com a diretoria para explicar como o seu setor pode se tornar um diferencial estratégico para o hospital.


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