Período
01/05/2025Status
AbertoNota máxima
100,00%Data Final
valendo 100% da notaFinalizado
NãoNota obtida
100%Data Gabarito/ Feedback
a definirData e Hora Atual
Horário de BrasíliaFinalizado em
31/12/2030MAPA - CCONT - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS - 53_2025
Olá, estudante de Ciências Contábeis!
Chegou o momento de explorar de forma prática os conteúdos aprendidos na disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais. Para isso, a atividade proposta corresponde ao M.A.P.A (Material de Avaliação Prática da Aprendizagem). O objetivo desta atividade é permitir que você se sinta imerso com relação ao uso de um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) em uma empresa de software. Vamos lá?!
Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) possibilita muitas vantagens para as empresas. Diferentes sistemas são utilizados pelas organizações para que seja possível operacionalizar as atividades cotidianas e gerenciar o fluxo de dados em todas as áreas do negócio, como processos de compras, vendas, entregas e recursos humanos. Os dados registrados nos sistemas são utilizados e resumidos a partir de informações que dão suporte para as diferentes áreas da empresa planejarem as ações.
Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Sistemas de informações gerenciais. Maringá: UniCesumar, 2024.
O CASO: SIG na empresa de software CodeLogic
A CodeLogic é uma empresa de médio porte especializada no desenvolvimento de sistemas personalizados para clientes corporativos, principalmente no setor logístico. Nos últimos anos, a empresa cresceu rapidamente, o que gerou desafios na gestão de informações entre os setores de desenvolvimento, atendimento ao cliente, financeiro e comercial.
Com processos espalhados em diversas planilhas e sistemas desconectados, os gestores enfrentavam dificuldades para acessar relatórios confiáveis e acompanhar o andamento dos projetos em tempo real. Além disso, as decisões estratégicas eram frequentemente baseadas em percepções subjetivas e não em dados consolidados.
Em resposta a esses problemas, a CodeLogic adotou um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) integrado. Esse sistema passou a reunir dados de todos os departamentos, automatizar relatórios e permitir análises com base em indicadores como:
- Produtividade por equipe de desenvolvimento.
- Satisfação dos clientes no suporte.
- Desempenho financeiro por contrato.
- Taxas de retrabalho nos projetos entregues.
Após seis meses de uso, a empresa observou melhorias significativas em sua gestão:
- Redução de 40% no tempo gasto para gerar relatórios.
- Aumento da precisão nas decisões estratégicas.
- Maior alinhamento entre os times.
- Diminuição de conflitos operacionais por causa de informações desencontradas.
Elaborado pela professora.
ATIVIDADE PROPOSTA:
Com base nas informações apresentadas, pede-se:
ORIENTAÇÕES PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE:
interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
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